老板的话

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陈弘昊,字相如。扬州市文天网络科技有限公司法人代表,技术总负责。

上世纪九十年代,我们主营业务:互联网、局域网、管理软件定制(VB、C开发)、工业组态软件等。2001年,整合成立扬州市文天网络科技有限公司,主营业务重新定位:MCU嵌入式系统、工业控制网络(有线、无线、多协议)等工业自动化控制系统的集成、研发、生产。由此,我们成功完成纯软件开发向硬件开发、软件开发并举的技术跃变。十多年来的市场印证,这也是我们的产品具有核心竞争力的根本基础。

现在,我们的客户遍及祖国各地,部分产品出口到多个国家。多年的产品研发、业务推广,毕竟有些经验观点可以说道,举例如下,作为大家对我本人及我的公司的初步了解。

首先谈谈工业控制技术。我以为有2个要点:一是完备的行业知识,一是成熟的控制经验,二者同等重要。我们的产品,首要是稳定可靠,还要满足客户的实际需要,还得易于操作、维护、升级。以上有一点做不好,产品在市场上就不可能长久立足!

只有精准理解了行业知识,才能知道具体的控制要求,做出的产品方案才有价值及创新。很多客户,都讲我们的控制产品功能强大,操作简单,就是因为我们用了更多的时间去了解行业知识、客户的控制要求以及一线操作工人的具体建议。

相对于行业知识,控制经验对我们而言就轻松简单些了(主要原因是我们所做皆为常规的工业产品控制,若为高端技术或基础研究,就不容易了!)。开放式的信息社会,海量的技术文本支持,似乎一切皆有可能!PID计算、傅立叶变换等各类数学模型,从原理到各种实际应用,各类材料详细到自己都十分惭愧:别人共享了这么多的技术经验,我自己又写过多少这样有用的文字呢?!想想,真的惭愧。

控制经验的重点,就是根据具体的行业特点,为客户选择适合、适用的控制技术。其中有2个难点:一是成本压力,二是销售噱头的干扰。

设计电路时,首先遇到的,就是成本了,那一颗颗芯片、集成块,每颗料都是要花钱买来的!客户的要求往往很朴实:要少吃草(最好不吃草)的好马!沟通的底限:如果产品简化到安全稳定都保证不了,我们就放弃。幸运的是,因为更多客户的支持,我们已经具有选择放弃的自由!

所谓销售噱头的干扰,真的五花八门,超越想象!

噱头干扰例1:工业锅炉控制器上加语音电路。虽然语音电路成本很低,人民币5元左右,我们的产品就一直未予采用。原因很简单:首先,锅炉房的噪音较大,语音播报很难准确;其次,语音播报的效率(速度),明显低于视觉传达;第三,语音芯片大量运用于儿童玩具,并无技术含量,各方面都提高不了工业控制产品的层次!我们也做过调查,很多操作工刚开始觉得新鲜,最多1个月,就嫌吵嫌烦,将语音关闭了。因为,只有眼盯着仪表面板,才能轻松可靠地把握当前工况!语音功能,客户买到的,就是销售噱头了。

噱头干扰例2:锅炉工况短信通知。同样,成本也没问题,1个短信模块成本80元左右。我们产品未采用的理由:公共数据网的安全谁来保证?手机通讯本为民用产品,锅炉是特殊的工业设备,二者简单混搭,不是销售噱头,还能是什么?

噱头干扰3:节能。有些同行宣传自己的控制产品具有节能之效,且有大量图表曲线为证。实际上,节能的基本关键点有2个:一是锅炉本体及供热系统的设计,一是操作人员的责任心。冷凝水回收、烟气余热利用等节能技术,并非控制产品的功能。房间温度设定到24度,还是26度,能源消耗差别就很大,这也是与控制产品无关的。与其花费巨资购买难以确定的控制产品节能功能,还不如多花费些系统设计费用,再制定切实可行的能效管理奖惩方案。毕竟,信号处理速度要求不高的情况下,人的主观能动性比传感器、执行器的闭环控制系统更具优越性。

最后谈谈文化。我的公司,十几个人,小单位,谈企业文化就很勉强了。所以我们也没拥有响亮的口号、宣言,十多年来,只是踏踏实实做研发生产。两千多种控制程序,合作了近十年的各地客户,我感觉很满足,也相信未来会有更好的机遇。

个人的文化素质,我觉得与学校教育(文凭?证书?)完全无关。我对员工,就没有具体的文凭要求。所谓文化,应当是身心彻底为“文”所“化”,为“文”所“感化”,形成正确的道德信仰!这一切,书本说教是收效甚微的(或者根本无效!)。古往今来,学富五车之徒,所作所为与自己的学问修养背道而驰的,不胜枚举。俗语有“仗义每从屠狗辈,负心都是读书人”,就是千百年来一些“文化人”的写照。

我对员工的要求很简单:老实做人,认真做事。唯有如此,你才能与别人很好合作。与别人很好合作了,你才能发现别人的长处,学到真正的技术。

明人徐渭有言:饭与人何德?饭于己何力?这正是“感谢主,赐我食”的经验自觉。

衷心感谢多年来支持我、帮助我的各地朋友。

Praise God!

扬州文天自控 陈相如

                                                                                       2011年05月